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为什么95%的Web3项目都会死掉?

时间:2023-06-28 16:48:17 | 浏览:308

图片来源@视觉中国文 | 日晞研究所,作者|麋鹿,编辑|幺幺、Lydia、大富2023年1月15日,比特币因为突破21000美元冲上了抖音热搜榜第二,当天搜索量冲到了1130.3万。尽管如此,对于国内的用户来说,比特币,Web3这样的名词还

图片来源@视觉中国

文 | 日晞研究所,作者|麋鹿,编辑|幺幺、Lydia、大富

2023年1月15日,比特币因为突破21000美元冲上了抖音热搜榜第二,当天搜索量冲到了1130.3万。尽管如此,对于国内的用户来说,比特币,Web3这样的名词还相对陌生。

比特币被誉为货币超发环境下具备抗通胀属性的资产,还具备个人私密性,独有性。Web3又被称作是Web2之后的新方向,项目方会把权益完全还给用户。普通在Web2里面流行的商业模式,到了Web3不太行得通。Web2项目方如果要推广一个平台,比如打车平台,可能会用“烧钱推广”的模式,通过现金补贴、发放打车优惠券等方式吸引新用户。Web3则会把用户当做是项目的一份子,甚至用户会加入到平台的建设中,帮助项目方把项目做大。

这种互惠互利,合作共生的方式听起来有些不可思议。

如果把Web3和Web2本质捋清楚,我们就能得到清晰的答案。Web2项目搞推广,只是拿出“推广预算”来进行“烧钱推广”,用户得到的只是平台初期运营需要投入的成本;Web3用户得到的却是项目分成,Web3项目方发放给用户的代币,可以直接转化为现金,当然,你也可以选择持有这些代币,因为这些代币具备金融属性,本质上也是资产。

也就是说,Web2用户并未享受到项目增长的红利,Web3可以享受到项目红利,甚至会为了项目更好,参与到建设中

可能听着还是有些晦涩,为此我们采访了@haruki3rd ,深入探索Web3内部潜藏的奥秘。

Web3:新的经济增长点去中心化协作模式

Haruki3rd“很多人都只是刚听说Web3,但实际上Web3已经成长为一个万亿级的市场。”

2021年加密货币总体市值曾冲到3万亿。2022年1月9日,据Coingecko数据显示,全网加密货币总市值回升至884,167,581,698美元,24小时涨幅达 2.9%。过去24小时成交量为36,881,478,718美元。

Web3走入我们世界的时间节点也比较奇妙,当时正处于经济危机,全世界都在思考怎么“抗通胀”。Haruki3rd认为,“2008年,雷曼兄弟倒闭之后,大家意识到各种经济危机的问题是美国一直在超发货币,所以才诞生了加密货币这种具有“抗通胀”属性的资产,因为它本身也是在探寻一种新的经济增长方式。”

“抗通胀”是宏观经济领域探讨经济衰退的热门话题,从2008年开始,我们就在思考“对抗高通胀”、“高增长能否延续”的话题。

Haruki3rd强调“在Web3世界中,用户创造的所有价值都会在链上呈现。”Web3的用户一般都会有专属的加密钱包,钱包实际上是一个认证体系,确定你在Web3所有权益和履历。当每个用户拥有钱包后,Web3就变成了一个以个体为主的经济体制,每个人都能将自己的技能和履历记录在链上。

当我们把话题切入到时下热门话题——去中心化自治组织DAO,Haruki3rd的兴致来了。

他表示,“DAO,你可以认为它是一种新的协作方式,也可以当做传统公司进行组织形式的革新。DAO可以按照特定的代码和程序来管理和控制整个组织,不需要一个中心化的管理者或者机构来控制这个组织。”

DAO的精髓是只凭代码,组织便能运作。我们传统项目通常都设立一个项目经理,他可以拥有很大的权力,要对整个项目负责。DAO的出现把重构了组织协作模式。Haruki3rd表示,“真正的DAO完全可以自动运行,通过代币作为整个组织的激励方式。”成熟的DAO都会拥有自己的宗旨和组织共识,组织的决策是通过投票来进行的。你所拥有的治理代币会决定你的参股比比例和决策权重。

传统中心化模式的构成由法人、股东、监事等构成管理团队,决策基本依照公司上层管理的指示。DAO却能根据每个Web3用户拥有的治理代币,投票来进行社群管理,资金管理等,从而保证组织能稳定运行。从管理学的角度来看,比较类似阿米巴模式

国内数藏乱象,数藏不是NFT,也不是Web3产品

当我们问到“NFT艺术品是资本泡沫催化的繁荣,还是新的艺术形式呢?“”Haruki3rd给出这样的回答,“两者都有,NFT属于电子艺术,这种新的艺术形式可以借助程序进行批量生产,可能未来会变成电脑或者计算机自己作画,创造艺术的不只是人,计算机自己就能创造艺术。”

在纯艺术时代,莫奈、梵高只需要做自己的艺术品,表达自己的想法就够了,市场如果不给这些艺术品赋予价值,也不会影响到艺术家的创作,等到艺术家死后,艺术品绝版,到时候可能会具备稀缺、个性化的艺术价值。

而到了毕加索、安妮·阿尔博斯所处的时期,他们活着的时候就已经能享受到艺术品带来的财富和回报。实际上是媒介让艺术家拥有了传播作品的渠道,当时进入了纸媒时代,人们开始阅读报纸。很多艺术家就能通过给报纸画插画,获取收入,这让他们活着就能享受到艺术品带来的商业收益。

对于Web3、NFT项目存在的泡沫,Haruki3rd表示,“整个Web3的各种项目确实存在许多资本泡沫,这是很正常的事情,如果没有泡沫,说明这东西缺乏热度,不具备增长潜力。”

看待新产业要有包容和接纳的心态,新生事物本身就在颠覆现有的产业和秩序。任何新生产业在刚出现的时候,会有概念炒作和热度催化。如果挤掉泡沫之后,这个东西仍然存在,那说明它具备价值。

NFT也可以用来作为社区治理的工具,不是纯粹的数字艺术品,上链是权益通证的基础。Haruki3rd给我们仔细讲解这其中的缘由,他说“一个艺术家如果拥有1000个铁杆粉丝,无论他做什么作品,粉丝都愿意买单,那这个艺术家就能活下来。1000可能是中间的临界点。”

购买NFT艺术品的Web3用户相当于给艺术家付费,抱有收藏目的的用户可能更关注艺术品升值。交易NFT的平台很多,像opensea就能完成NFT交易。

1000是个标准的临界点,Haruki3rd对此有自己的看法。

“超过1000等于往头部的方向走,小于1000就往长尾的方向走。所以很多NFT项目发行量都是10000,BAYC正是遵照着这种模式运营的。”

这为NFT项目方提供基本的标准,持有NFT的用户超过1000可以考虑往头部的方向走,要是NFT的持有量少于1000,考虑做长尾,私域运营可能会更好。当然,艺术家也能通过NFT来进行社区管理,全部持有者可以通过商定和投票的方式制定规则。

国内的数藏项目很积极地拥抱Web3,但Haruki3rd却提醒我们“国内的数藏NFC根本就不是一个Web3产品,只是借着Web3的概念在炒作

国内数藏有自己的新定义——NFC(Non-fungible Certificate,数字版权藏品),但不会上链。

原生NFT通常是ERC721协议的应用形式,所有的记录都会在公链上留下记录,具有公开、透明和不可篡改的属性。

上链是Web3项目的核心机制,如果无法上链,就无法在区块链世界中留下记录。项目方只能自行发布数字藏品,或是寻找能发布数字藏品的平台进行合作,这就回归到中心化产品的逻辑,用户只能做C2C交易。

NFT的治理能做到去中心化,项目方不能直接更改社区内部的条款、发行规则和版权等,如果非要修改,只能通过DAO社区投票。这时,持有NFT的成员都有自主决定权,能决定整个项目的生态运作。

这是NFT跟数藏NFC最大的区别。数藏NFC更像古董、收藏这些板块的产业,只不过项目方把这些做成了线上产品。Web3产品需要进行去中心化和上链公证,国内数藏NFC的上链公证也只做成“民间共识”,并不Web3。

聊到国内的数藏NFC,Haruki3rd表示感慨“大部分国内民间发行的数藏NFC基本是骗子,可能就是为了圈一波钱就跑,不具备可投资价值。”

总结:

(1)数藏NFC是中心化的产品,内部也不存在生态

(2)成熟的NFT拥有社区共识和生态循环进行价值赋能

黎明前的黑暗,95%的Web3项目都会蒸发

在Web3的舆论圈,有一句话“95%的项目都会蒸发,只有5%的项目能跑出来。”

Haruki3rd对此的看法是,“很多人跑进来做Web3项目,但还是Web2的思维,他们不理解其中的基础理念和运作逻就开始做,整个团队运营和做事逻辑还是Web2那一套。上来就想着拉人头,烧钱推广用户,导致他的项目一段时间没成绩,就很容易死掉。”

很多项目方最大的问题是,做Web3非常急功近利,本质上还在用Web2思维来做项目,这就导致他们会很着急地进行扩张,一段时间没成绩就会死掉。

炒作和投机是Web3建设初期不可避免的事情,只有5%有价值的项目能够在这场竞争中获胜

Haruki3rd劝告想要进行Web3创业的朋友,“Web3项目方要理解互联网世界的所有权益归还用户。”

“深度绑定”是Web3项目方和用户关系的核心。项目的权益不仅归属于项目方,也归属于所有参与的用户。其次,做Web3项目不能急,要慢慢沉淀,有很多人想进去赚波钱就走,但用户群体还不具备商业价值时。项目发行完就只能等着抛售和崩盘,导致整个项目没运作起来就崩塌了,没有足够的资金支撑,这个项目自然就不具备可持续性发展的条件。

如果启动外部资金,又会受到现实世界的制约。太急只会出现揠苗助长的问题。Web3依靠着去中心化的机制,还有强大的社区共识,进行项目融资、宣传、发行等,不需要像传统行业那样,要VC来进行融资,仅靠自有资金就能支撑项目的运作和发展。这是一个以点带面的过程,Web3就靠这种方式做出了万亿级市场

不是Web3需要这个世界,而是这个世界需要Web3

新用户可以借助什么渠道进入Web3?”我们问道。

“稳定币本质上是锚定物,作为你进入Web3或者说加密世界的窗口。像USDT可能会成为你的窗口,因为它锚定美元。像币安的BUSD也锚定美元。简单说,进入Web3得先把现实世界的法定货币换成稳定币,这种1:1挂钩美元的稳定币也叫法定稳定币。”

“但Web3的稳定币本身也存在极大的风险,比如luna暴雷,百亿市值的新锐公链直接蒸发掉。现在的资本进场也会相对谨慎,比如贝莱德进加密世界时,先投入了100亿做稳定币项目,对此你有什么看法呢?”我们接着问。

“像你刚说的luna,他们做了算法稳定币UST,这是Web3世界中非常前沿的探索方向,纯粹算法机制来运作,如果UST能够成功,crypto不需要再跟现实世界产生交互,内部就可以完成整个经济循环。”Haruki3rd回答。“但稳定币需要一个抵押物,来作为整个最底层的支撑,法定货币的底层支撑是政府的信用,主要是现在Web3资产评估方面不太成熟,UST又忽略了最底层的条件,这就是算法稳定币普遍存在的问题。”

Luna倒下是因为没有扛过“挤兑狂潮”,UST缺乏底层质押物也暴露了目前Web3项目存在许多不成熟之处。

我们不能忽略掉Web3项目方做项目的初衷和决心,他们也是在为这个世界寻找前进的方向。2008年,雷曼兄弟倒下的时候,事件发酵了一个多月。Luna暴雷只用了10天左右,透明的链上记录会穿透每一个Web3项目。Web3项目若出现明显问题,很容易被链上侦查。这是Web3的优势,能迅速出清问题严重的项目。

国内Web3的出路在哪里?

“2022年上半年,网上有篇文章叫《中国没有Web3》,中国是目前距离Web3最遥远的国家。在2017年颁布了九四条款后,整个Web3行业以’一刀切’的方式往外清退了。然后到2021年,挖矿产业也全部清退了。”Haruki3kd表达对国内Web3行业的看法。

国内一贯的政策就是“币链分离”,Web3是有前景的产业,区块链是好技术,但是不能用区块链进行发币。因为一旦发币就可能会形成自治的经济体制,成为超越国家主权的存在。国内对这方面非常警惕。如果做Web3项目不能发币,很难去做到社区治理和经济系统运转,必然会导致内部生态自主权很弱。

“国内可以尝试创作者经济,这会是新的经济生态模式”,Haruki3rd表示。

国内像bilibili、抖音这样的平台也有自己的创作者激励,但很多KOL给平台做了那么多贡献,到手的收益却很少。这就需要Web3去进行改变,国内可以往把Web3的模式嫁接到“创作者激励”这个板块中。

可是Web3作为新产业,如果以强硬的态度拒绝接受,可能会错失时代的洪流。同样是东亚国家,日本很早就拥抱Web3。“日本在这方面最积极,BTC可以用于生活支出和支付,已经具备跟日元法币一样的地位了。日本乐天、big camera、罗森便利店,都支持加密货币支付。”Haruki3rd聊起日本的Web3。

从Haruki3rd的看法中,我们基本可以得知,中国目前在Web3的探索比较遥远,日本相对比较宽怀,愿意接受比特币走近人们的生活。国内号称拥抱元宇宙的数藏NFC项目,多数还是中心化的运营模式,并不采用Web3项目的核心机制——上链。

所以,目前国内距离Web3仍然比较远,一味地打压可能不利于新产业进入我们的生活。各国对Web3的探索比较积极,唯一提防的是金融化引发的系统性风险

与之相比,中国香港在Web3的探索比较积极,表示要2023年3月份放开,如果以3月份为节点,可能今年会是Web3的元年。

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